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在线教育不烧钱就没未来?轻轻教育坚信内容为王



  在疫情的催化下,2020年在线教育呈现出了异常的繁荣:线下教育需求集中涌入线上平台,行业认知度、渗透率均不断提升,在线教育相关公司注册量大幅增长,头部企业纷纷获得资本巨额融资。

  

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  而这样的高光时刻背后,是整个行业陷入“内卷”,从2020年暑期招生大战开始,在线教育企业的烧钱游戏就没有停止过。公交地铁、楼宇电梯、各大综艺……少儿英语、少儿编程、课外补习等广告无孔不入,几家在线教育巨头仅在一个夏天就烧掉了40-50亿的营销费。

  难道在线教育只有疯狂买量、烧钱获客才能有未来吗?11月,新东方俞敏洪曾大声疾呼:“每赚一分,先花两块,截止目前不是在线教育跑通的方式。”轻轻教育也认为,在线教育应回归教育本质,保障教学效果,为用户提供本地化、针对性的教研内容。

  轻轻教育成立于2014年,6年来专注于一对一个性化教育,其根据用户学习习惯的变迁经历了“上门教学为主”——“上门与在线融合”——“专注在线教学”的业务转型过程,现已成为K12在线一对一领域的头部企业。

  不同于其他在线教育企业,轻轻教育几乎没有营销,而是选择将资本沉淀在教学教研上。个性化辅导对于教学过程的要求较高,需要针对学生的不同情况进行不同方式的辅导。2020年上半年,轻轻教育借助AI技术,对小学至高中阶段所有的知识点进行了切片,形成了50000+高质量知识切片,涵盖全国各版本教材。据轻轻教研负责人介绍,我们肉眼只能看到学生某一题错了,但不知道他到底是哪个细分知识点不会。对知识切片后,系统可以精准且快速地分析出学生最薄弱的知识点,课后在题库中筛选出相应试题及解析进行推送,课件、学习计划等教学内容也会据此进行动态调整,满足学生对于本地化、针对性教学内容的需求。

  

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  另外,轻轻教育把学生参与度放在首位,于去年开创并推行“六个一”教学法,通过学生问答、讲题、错误纠因、笔记、做题和思维导图六个维度对学生进行学习习惯培养,打造真正以学生为中心的参与式课堂。学生对知识点的消化和巩固会随之得到显著提升,这也是以“灌输式教学”为主的传统课堂所做不到的。

  日前,轻轻教育CEO刘常科在新年内部信中说:“2021年,我们将继续加大在教学教研领域的资源投入,因为从长期看,能够保障教学效果的教学教研能力才是我们的核心。”

  据了解,2021年轻轻教育的两大重点是完善教师的招募培养体系以及研发比现阶段更具有针对性且智能化的教学及练习内容。“在线教育已经从一个增量市场变成了一个存量市场,而存量市场的竞争,最终还是要回到教育的本质——给孩子提供好的教学效果。”刘常科如是说道。




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